
Consumer Goods
Die Herausforderungen in der mittelfristigen Ausrichtung von Konsumgüterunternehmen am Markt sind vielfältig: Deutliche Zuwächse im Online- und Distanzhandel sowie im Discountsektor, ungebrochenes Wachstum von Handelsmarken, durch das Internet immer besser informierte Kunden, die mit steigenden Verbraucheranforderungen an Qualität und Nachhaltigkeit von Produkten und Unternehmen einhergehen. Dies ist ein Auszug der Themen, die unsere Diskussionen mit dem Top-Management im FMCG und LEH Umfeld bestimmen.
Die Beratungs- und Industriekompetenz der SEMPORA-Berater im Bereich Konsumgüter und Handel erstreckt sich über fast zwei Jahrzehnte und annähernd 100 Projektmandate. SEMPORA begleitet internationale Markenartikelunternehmen aus den Bereichen Food (u.a. Süßwaren, Getränke, Tiefkühlkost, Spirituosen, MoPro) und Non-Food (Körperpflege / Kosmetik, WPR) bei absatzstrategischen Mandaten unter anderem mit folgenden Schwerpunkten:
Strategie
- Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle
- Wachstumsstrategien in Out-of-Home-Märkten (Außer-Haus-Verzehr)
- Commercial Due Diligences
- Post Merger Integration
- Europäische Expansionsstrategien
- Entwicklung von Nachhaltigkeits- / CSR-Konzepten
Marketing
- Entwicklung von Mehrwertstrategien
- Innovationsmanagement
- Marketing Effizienz
- Marken-Positionierung
- Sortiments- und Portfoliostrategien
Vertrieb
- Entwicklung von Preis- und Konditionensystemen
- European Pricing
- Neuausrichtung von Vertriebsorganisation
- Erhöhung der Schlagkraft im Retail- und OoH- Vertrieb
Marktührende Hersteller- und Handelsunternehmen nutzen die langjährige Erfahrung und die intensive Beschäftigung von SEMPORA mit zukunftgerichteten Themen der Branche. Dabei begleiten wir unsere Klienten von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzungsbegleitung.
Ansprechpartner: Thomas J. Golly
Projektbeispiele
Entwicklung europäische Wachstumsstrategie: Europäische Portfolio Strategien für ein führendes FMCG Unternehmen
Entwicklung einer Versandhandelsstrategie FMCG: Strategische Ausarbeitung für ein führendes Handelshaus und Food-Hersteller
Entwicklung einer Mehrwertstrategie im FMCG Bereich: Entwicklung einer Strategie für ein marktführendes Konsumgüterunternehmen
Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie in der Konsumgüterindustrie: Konzeption und Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategien
Konzeption und Umsetzung Innovationsmanagement: Entwicklung eines Innovationsmanagements für ein internationales Food Unternehmen
Neuausrichtung Preis- und Konditionensystem im FMCG Segment: zukunftsorientierte Neuausrichtung für ein marktführendes Food Unternehmen
SEMPORA Insights
iPhone und co: Ein neuer Marketing- und Vertriebskanal
SEMPORA Studie "iPhone & co": Unternehmen nutzen Potenziale nicht
Social Equity Index: Nachhaltigkeit von Marken messbar machen
Systematisches Kooperationsmarketing: Chancen und Risiken
Wachstumsmotor: Strategische Einbettung von Markenlizenzgeschäften
SEMPORA Studie: Unternehmen ignorieren Probleme im Innovationsmanagement - und verspielen somit Wettbewerbsvorteile
Erhöhung der Marketingeffizienz: Marketing Cost Cutting als Wachstumsmotor in Zeiten der Krise
Mehr Mehrwert:Strategisches Preismanagement im Rahmen einer Re-Positionierung
Langfristiger Erfolg: Effektive Steuerung hebt Potentiale im Vertrieb
Vertriebsorganisation: Rightsizing the salesforce
Mobiles Internet: iPad und co. - Wie die privatesten PCs von allen den Vertrieb revolutionieren