Strategie
Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung zu unterstützen ist unser Kerngeschäft. Maßstab des Erfolges ist dabei die Steigerung des Unternehmenswertes durch die Steigerung bzw. nachhaltige Sicherung von Marktanteilen.
Geschäftsfeldentwicklung
Geschäftsfelder verändern sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Ursache dieser Dynamik ist der Wandel im Informations- und Kaufverhalten der Kunden, angetrieben von der stark wachsenden Vernetzung aller Kommunikations- und Vertriebskanäle. Diese Entwicklung bietet erhebliche Chancen für Entscheider, die schneller und umfassender als der Wettbewerb die Dynamik in ihren Märkten verstehen - um mit diesem Know- How Vorsprung Marktanteile zu gewinnen.
SEMPORA unterstützt diese entwicklungsoffenen Unternehmen bei der Ausrichtung ihrer Marktstrategie an den heutigen und künftigen Erfolgsfaktoren und begleitet sie bis zum Abschluss der Umsetzung ihrer Maßnahmen im Markt.
Neue Geschäftsfelder
Märkte öffnen sich und verändern sich so schnell wie nie zuvor, Kompetenzen und Anforderungen entlang der Wertschöpfungsstufen unterliegen einem dynamischen Wandel, Konsumtrends bewegen sich immer schneller über Länder- und Marktgrenzen hinweg.
Das erhöht den Druck auf etablierte Unternehmen in ihren angestammten Märkten und schafft neue Chancen für Akteure aus anderen Märkten.
In einem Zeitalter, in dem Geschäftsmodelle mit bisher nicht gekannter Geschwindigkeit entstehen, erwarten die Gesellschafter von ihrem Top Management, neue ertragsstarke Geschäftsfelder früher als andere zu erkennen und erfolgreicher als der Wettbewerb zu besetzen.
SEMPORA unterstützt Shareholder und Top Executives bei der systematischen Identifikation, Bewertung und Erschließung neuer Märkte. Strategisch und operativ.
Post Merger Integration
Zentrale Motivation für strategische Fusionen und Übernahmen ist die Erzielung von Synergien – auf der Kostenseite in Form von Größenvorteilen in Supply Chain und zentralen Services und auf der Absatzseite in Form von komplementären Sortimenten, ergänzenden Kundensegmenten und neuen Absatzkanälen.
SEMPORA bringt viel Erfahrung für die komplexen Projekte im Post Merger Prozess, sowie bewährte Projekttools und Methoden zur Steuerung dieses Prozesses mit.
Ein Merger bedeutet aber nicht nur die Fusion von Unternehmen und Prozessen. Sondern in der Regel auch die Zusammenführung von Teams und Unternehmenskulturen. SEMPORA begleitet das Käufer- und Targetunternehmen bei der Zusammenführung auf der motivationalen Ebene.
Wachstumsstrategie
Ausweis eines leistungsstarken Managements ist ein Wachstum über dem Marktdurchschnitt, ein Wachstum im Wettbewerb – ohne dabei angemessene Ergebniserwartungen der Gesellschafter zu enttäuschen.
Die zentralen Quellen und Erfolgsfaktoren eines profitablen Wachstums gemeinsam mit dem Management zu identifizieren und durch die Weiterentwicklung des Marktmanagements zu erschließen beschreibt eines der zentralen Beratungsfelder von SEMPORA.
Online- & Mobile Strategie
Das Internet verändert die Wirtschaft immer mehr.
Traditionelle Geschäftsmodelle werden zum Teil komplett in Frage gestellt, neue Geschäftsmodelle werden durch das Internet erst möglich. Deren Basis ist eine zunehmend differenzierte und direkte Form der Kommunikation und des Vertriebes an Kunden.
Die durch Smartphones getriebene Entwicklung des mobilen Internet sorgt für eine weitere Dynamisierung dieser Prozesse. Chancen ergeben sich insbesondere durch ein verbessertes Konsumentenverständnis, neue Mechanismen des Markenaufbaus und der Bindung von Kunden und anderen Interessengruppen an Unternehmen.
Für Unternehmen ist die Entwicklung und periodische Überprüfung der Online- und Mobile-Strategie entscheidend, wenn angesichts der Veränderungsdynamik die Wettbewerbsposition gestärkt werden soll.
SEMPORA kann bei der Entwicklung von Online- und Mobile Strategien sowohl auf eigene Studien als auch auf ein Netzwerk internationaler Onlineexperten außerhalb der klassischen Strategieberatung zugreifen.
Nachhaltigkeit (CSR)
Eine große Mehrheit der Kunden, Multiplikatoren und anderer Interessengruppen erwarten heute von Unternehmen ein nachhaltiges und verantwortungsvolles Verhalten gegenüber ihren Kunden, der Umwelt, den Mitarbeitern und der Gesellschaft.
Unternehmen die heute nicht nachhaltig denken und handeln, gefährden ihr Image und den Markenwert - was sich schnell auf Absatz und Umsatz auswirkt. Und Erfolge in der Zukunft verhindert.
SEMPORA unterstützt Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit so in die Unternehmensstrategie aufzunehmen, daß es zum mittel- und langfristigen Erfolg des Unternehmens beiträgt. Dabei verbinden wir unsere Expertise mit der über 10-jährigen Erfahrung unserer Partner der Sustainability-Beratung GoodBrand & Company (UK).