Transaction Services

Das Transaction Services Team von SEMPORA konzentriert sich in der Beratungsleistung auf Strategieüberprüfung- und Entwicklung sowie „Market and Commercial Review“ in Bezug auf den Kauf oder Verkauf von Unternehmen, Unternehmensteilen oder Marken.

Dabei verfügt unser Team über substanzielle Erfahrung in den Bereichen strategische Analyse und Planung, Marketing und Vertriebsplanung, Organisationsstrukturen für die erfolgreiche  Marktbearbeitung sowie Wettbewerbsanalysen aus über 70 Projekten in diesem Bereich.

SEMPORA Consulting ist Mitglied der "British Private Equity and Venture Capital Association".

Pre-Deal

Um externes Wachstum zu realisieren, ist es zunächst elementar, Märkte und Unternehmen zu analysieren und geeignete Akquisitionsziele zu definieren.

SEMPORA schätzt die Leistungsfähigkeit seiner Klienten ein und vergleicht sie mit den Akquisitionszielen - nur so können Synergie-Effekte prognostiziert und Entscheidungen getroffen werden. Zusätzlich unterstützen wir Unternehmen bei der Vorbereitung des Unternehmensverkaufs

In diesem Feld ist SEMPORA europaweit für seine Klienten aktiv. Mit Markt- und Branchenanalysen, Unternehmensanalysen, „pre-bid Evaluation“ und der Erstellung von gewinnenden Verkaufsunterlagen.

Commercial Due Diligence

Im Rahmen von Commercial Due Diligence Projekten (CDD) analysieren wir relevante Märkte, Wettbewerbsumfelder, Firmen und Marken - für Private Equity und Venture Capital Unternehmen, für Banken und Unternehmen.

Unsere Rolle ist es, Unsicherheiten und Risiken für unserer Klienten zu reduzieren.

Um das zu erreichen, basiert unsere Beratungsleistung auf einer Reihe von Kernprinzipien:

• Unabhängige und ergebnisoffene Herangehensweise
• Faktenbasierte, detaillierte Analysen
• Eindeutige Schlussfolgerungen und klare Empfehlungen
• Enge Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern und beteiligten Parteien
• Alle Projekte werden von erfahrenen Beratern auf Principal oder Partnerniveau geleitet

Unsere Arbeit basiert auf: Markt- und Marketinganalysen, Kundenanalysen, Analyse aller Finanzkennzahlen und anderen quantitativen Unternehmensdaten, Analyse der Marktentwicklung und Potenziale, Analyse der Organisationsstrukturen und - fähigkeiten.

Die Analyse von SEMPORA mündet in eine kompakte, aussagefähige CDD. Enge Zeitfenster sind wir in diesem Zusammenhang gewohnt.

Post-Deal

Nach dem erfolgreichen Firmenkauf steht die Integration im Fokus. Dies ist auf der strategischen, sowohl als auch auf der operativen Ebene ausschlaggebend für den Erfolg.

SEMPORA hat die Erfahrung gemacht, dass zusätzliche Akquisitionen zur Portfolioabrundung zur Forcierung des Wachstums sinnvoll sind, oft schon kurz nach Abschluss der Transaktion. Es lohnt sich in der Regel, Märkte und Unternehmen nochmals zeitversetzt nach einem M&A zu durchleuchten, um neue Entwicklungen abzuschätzen und Ziele und Strategien anzupassen.

Typische Leistungen von SEMPORA sind in diesem Zusammenhang Zielgruppen-Analysen, Business Pläne, Wettbewerbs-Analysen, der „Erste 100 Tage-Plan“, Ausrichtung der Unternehmenstrategie sowie die Umsetzung im operativen Geschäft.

Markterfahrung

Das Sempora Consulting Transaction Services Team hat in einer Reihe von Märkten Unternehmen europaweit in Bezug auf Firmenkäufe oder Verkäufe begleitet und unterstützt:

Ansprechpartner (D):   Ulrich Zander

Ansprechpartner (UK): Francis Prosser