Post-Deal

Nach dem erfolgreichen Firmenkauf steht die Integration im Fokus. Dies ist auf der strategischen, sowohl als auch auf der operativen Ebene ausschlaggebend für den Erfolg.

SEMPORA hat die Erfahrung gemacht, dass zusätzliche Akquisitionen zur Portfolioabrundung zur Forcierung des Wachstums sinnvoll sind, oft schon kurz nach Abschluss der Transaktion. Es lohnt sich in der Regel, Märkte und Unternehmen nochmals zeitversetzt nach einem M&A zu durchleuchten, um neue Entwicklungen abzuschätzen und Ziele und Strategien anzupassen.

Typische Leistungen von SEMPORA sind in diesem Zusammenhang Zielgruppen-Analysen, Business Pläne, Wettbewerbs-Analysen, der „Erste 100 Tage-Plan“, Ausrichtung der Unternehmenstrategie sowie die Umsetzung im operativen Geschäft.