Umsetzung

Investitionen in Strategien und Konzepte rechtfertigen sich erst dann, wenn diese umgesetzt werden. Unser Selbstverständnis ist es, unsere Kunden bei der erfolgreichen Verwirklichung zu begleiten.

Schulung & Qualifikation

Jenseits aller Systeme und Instrumentarien sind es die Menschen in einem Unternehmen, die Veränderungen zum Erfolg machen. Quelle einer motivierten Umsetzung durch die Mitarbeiter ist deren frühzeitige Einbindung in die Entwicklung der neuen Aufgabeninhalte.

Daran knüpfen Schulungs- und Qualifikationsprogramme an, die auch externe Zielgruppen einbeziehen können (wie z.B. Partner aus dem Handel). Bei Aufbau von Schulungs- und Qualifikationsformaten ist es von entscheidender Bedeutung, dass die strategischen Inhalte, die mit den Top Executives erarbeitet wurden, verständich und präzise in die operativen Teams übermittelt werden.

Als umsetzungsorientierte Strategieberatung stellt SEMPORA für seine Mandanten diesen Kraftschluss sicher.

Prozesse & Strukturen

Erfolgreiche Veränderung setzt voraus, dass die Mitarbeiter ihre neuen Aufgaben verstehen, motiviert annehmen und bewältigen können.

Entscheidend dafür ist, dass die Arbeitsabläufe in den Teams und zwischen ihren einzelnen Mitgliedern auf die veränderten Inhalte zugeschnitten werden und die organisatorischen Strukturen entsprechend ausgerichtet werden. Den  zielgerechten Führungs- und Berichtsstrukturen kommt dabei eine hohe Bedeutung zu.

Immer wieder müssen dabei auch Anpassungen beim Personal und dessen Kapazitäten vorgenommen werden. SEMPORA Berater besitzen die Sensibilität, mit der diese organisatorischen Veränderungen zu gestalten sind und genießen daher das Vertrauen ihrer Kunden.

Vergütungssysteme

Variable Vergütungskomponenten sind in fast allen Unternehmen ein klassischer Anreiz für den Vertrieb.

Den Incentive-Systemen mangelt es jedoch vielfach an vertriebsstrategischer Orientierung und Konsequenz in der operativen Umsetzung. Gerade im Anschluss an eine vertriebliche Neuausrichtung muss die Vergütung auf den Prüfstand gestellt werden.

SEMPORA entwickelt anreizstarke, leistungsgerechte und strategiekonforme Vergütungssysteme.

Umsetzungsaudits

Anspruch und Selbstverständnis von SEMPORA ist es, unsere Klienten von der strategisch-konzeptionellen Arbeit bis zu deren erfolgreichen Verwirklichung zu begleiten.

Erfolg bedeutet dabei auch und insbesondere, "die letze Meile" zu laufen und die Umsetzung nach operativem Anlauf zu überprüfen und bei Bedarf Anpassungen, Gegenmaßnahmen und Weiterentwicklungen zu initiieren. SEMPORA führt regelmäßig Überprüfungen der qualitativen und quantitativen Realisierung im Rahmen von Umsetzungs-Audits durch.