Consumer

Consumer Goods

Die Herausforderungen in der mittelfristigen Ausrichtung von Konsumgüterunternehmen am Markt sind vielfältig: Deutliche Zuwächse im Online- und Distanzhandel sowie im Discountsektor, ungebrochenes Wachstum von Handelsmarken, durch das Internet immer besser informierte Kunden, die mit steigenden Verbraucheranforderungen an Qualität und Nachhaltigkeit von Produkten und Unternehmen einhergehen. Dies ist ein Auszug der Themen, die unsere Diskussionen mit dem Top-Management im FMCG und LEH Umfeld bestimmen.

Die Beratungs- und Industriekompetenz der SEMPORA-Berater im Bereich Konsumgüter und Handel erstreckt sich über fast zwei Jahrzehnte und annähernd 100 Projektmandate. SEMPORA begleitet internationale Markenartikelunternehmen aus den Bereichen Food (u.a. Süßwaren, Getränke, Tiefkühlkost, Spirituosen, MoPro) und Non-Food (Körperpflege / Kosmetik, WPR) bei absatzstrategischen Mandaten unter anderem mit folgenden Schwerpunkten:

Strategie

  • Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle
  • Wachstumsstrategien in Out-of-Home-Märkten (Außer-Haus-Verzehr)
  • Commercial Due Diligences
  • Post Merger Integration
  • Europäische Expansionsstrategien
  • Entwicklung von Nachhaltigkeits- / CSR-Konzepten

Marketing

  • Entwicklung von Mehrwertstrategien
  • Innovationsmanagement
  • Marketing Effizienz
  • Marken-Positionierung
  • Sortiments- und Portfoliostrategien

Vertrieb

  • Entwicklung von Preis- und Konditionensystemen
  • European Pricing
  • Neuausrichtung von Vertriebsorganisation
  • Erhöhung der Schlagkraft im Retail- und OoH- Vertrieb

Marktührende Hersteller- und Handelsunternehmen nutzen die langjährige Erfahrung und die intensive Beschäftigung von SEMPORA mit zukunftgerichteten Themen der Branche. Dabei begleiten wir unsere Klienten von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzungsbegleitung.

Ihre Ansprechpartner

Thomas J. Golly
Ulrich Zander
Arnt T. Brodtkorb

Projektbeispiele

Entwicklung europäische Wachstumsstrategie
Europäische Portfolio Strategien für ein führendes FMCG Unternehmen

Entwicklung einer Versandhandelsstrategie FMCG
Strategische Ausarbeitung für ein führendes Handelshaus und Food-Hersteller

Entwicklung einer Mehrwertstrategie im FMCG Bereich
Entwicklung einer Strategie für ein marktführendes Konsumgüterunternehmen

Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie in der Konsumgüterindustrie
Konzeption und Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategien

Konzeption und Umsetzung InnovationsmanagementEntwicklung eines Innovationsmanagements für ein internationales Food Unternehmen

Neuausrichtung Preis- und Konditionensystem im FMCG Segment
zukunftsorientierte Neuausrichtung für ein marktführendes Food Unternehmen

Insights

Systematisches Kooperationsmarketing Chancen und Risiken

Erhöhung der Marketingeffizienz
Marketing Cost Cutting als Wachstumsmotor in Zeiten der Krise

Vertriebsorganisation
Rightsizing the salesforce