Neuausrichtung Preis- und Konditionensystem im FMCG Segment

Kunde:

• Marktführer Foodkategorie im deutschen Lebensmitteleinzelhandel

Projekt:

• Zukunftsorientierte Neuausrichtung des Preis- und Konditonensystems
• Nachhaltige Absenkung leistungsloser Konditionen und Minimierung der Gesamtkonditionenbelastung

Ergebnis:

• Reduktion der Konditionenkomplexität um 60%
• Verringerung der nominalen Konditionenbelastung um 35%
• Unterstützung der Markteinführung auf Key Account Ebene
• Definition des Prozesses der Konditionensteuerung in Vertriebsorganisation