Strategy
Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung zu
unterstützen ist unser Kerngeschäft. Maßstab des
Erfolges ist dabei die Steigerung des Unternehmens-
wertes durch die Erhöhung bzw. nachhaltige
Sicherung von Marktanteilen.
Geschäftsfeldentwicklung
Geschäftsfelder verändern sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Ursache dieser Dynamik ist der Wandel im Informations- und Kaufverhalten der Kunden, angetrieben von der stark wachsenden Vernetzung aller Kommunikations- und Vertriebskanäle.
Diese Entwicklung bietet erhebliche Chancen für Entscheider, die schneller und umfassender als der Wettbewerb die Dynamik in ihren Märkten verstehen - um mit diesem Know- How Vorsprung Marktanteile zu gewinnen.
SEMPORA unterstützt diese entwicklungsoffenen Unternehmen bei der Ausrichtung ihrer Marktstrategie an den heutigen und künftigen Erfolgsfaktoren und begleitet sie bis zum Abschluss der Umsetzung ihrer Maßnahmen im Markt.
Projektbeispiele
Europäische Ausrichtung Apothekengeschäft
Ausrichtung der Länderorganisationen zur Marktbearbeitung Apotheke
Strategische Ausrichtung OTC-Hersteller
Marktbearbeitung, Pricing und Vertriebsorganisation
Entwicklung europäische Wachstumstrategie
Europäische Portfolio Strategien für ein führendes FMCG Unternehmen
Insights
OTC Versand knackt den Jackpot Marktprojektion Europa
Neue Geschäftsfelder
Märkte öffnen sich und verändern sich so schnell wie nie zuvor, Kompetenzen und Anforderungen entlang der Wertschöpfungsstufen unterliegen einem dynamischen Wandel, Konsumtrends bewegen sich immer schneller über Länder- und Marktgrenzen hinweg.
Das erhöht den Druck auf etablierte Unternehmen in ihren angestammten Märkten und schafft neue Chancen für Akteure aus anderen Märkten.
In einem Zeitalter, in dem Geschäftsmodelle mit bisher nicht gekannter Geschwindigkeit entstehen, erwarten die Gesellschafter von ihrem Top Management, neue ertragsstarke Geschäftsfelder früher als andere zu erkennen und erfolgreicher als der Wettbewerb zu besetzen.
SEMPORA unterstützt Shareholder und Top Executives bei der systematischen Identifikation, Bewertung und Erschließung neuer Märkte. Strategisch und operativ.
Projektbeispiele
Entwicklung einer Versandhandelsstrategie FMCG:
Ausarbeitung Optionen zur Geschäftsfeldserweiterung
Franchising im Healthcare Markt:
Konzeption und Umsetzung eines Franchisesystems für Apotheken
Insights
Walk-in-Kliniken
Gesundheitsdienstleister lernen von Systemgastronomen
Wachstumsstrategie
Ausweis eines leistungsstarken Managements ist ein Wachstum über dem Marktdurchschnitt, ein Wachstum im Wettbewerb – ohne dabei angemessene Ergebniserwartungen der Gesellschafter zu enttäuschen.
Die zentralen Quellen und Erfolgsfaktoren eines profitablen Wachstums gemeinsam mit dem Management zu identifizieren und durch die Weiterentwicklung des Marktmanagements zu erschließen beschreibt eines der zentralen Beratungsfelder von SEMPORA.
Projektbeispiele
Entwicklung einer Wachstumsstrategie OTC
Analyse und Bewertung strategischer Wachstumschancen im Apothekenmarkt
Insights
Wachstumstreiber Export Der Mittelstand setzt auf Export
Export als Wachstumstreiber Systematische Priorisierung der Länder-Märkte entscheidend für Export-Erfolg
Nachhaltigkeit
Eine große Mehrheit der Kunden, Multiplikatoren und anderer Interessengruppen erwarten heute von Unternehmen ein nachhaltiges und verantwortungsvolles Verhalten gegenüber ihren Kunden, der Umwelt, den Mitarbeitern und der Gesellschaft.
Unternehmen die heute nicht nachhaltig denken und handeln, gefährden ihr Image und den Markenwert - was sich schnell auf Absatz und Umsatz auswirkt. Und Erfolge in der Zukunft verhindert.
SEMPORA unterstützt Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit so in die Unternehmensstrategie aufzunehmen, dass es zum mittel- und langfristigen Erfolg des Unternehmens beiträgt.
Projektbeispiele
CSR in der Konsumgüterindustrie
Entwicklung einer nationalen CSR Strategie